SDH 管理模式 Run to No.1
私董汇智业机构的发展与进步得益于四大管理模式:美式管理+仆人式管理+文化管理+4R管理。
私董汇智业机构以美式管理为基础,建立了高效率的内部行政体系,吸纳最前沿的专业知识和高级人才,具有强大的团队凝聚力。同时,进行 “仆人式管理”,坚持“倒金字塔”模式的建设,使领导者成为服务者,为下属布置科学合理的任务后,需要给下属配置合理的资源,并辅佐下属完成任务;使执行者成为主载体。做到“千金重担人人挑,个个肩上有指标”。此种模式遵循了扁平化管理原则,极大提高内部运作效率。
同时,成功导入企业的文化管理,MIS理念系统在企业管理的各个维度得到深入人心的贯彻,使员工从心底服从于企业理念,从行为中反应价值主张,成功达到管理的最高境界。
4R管理大大提高了企业的执行力,企业4R执行力系统的核心是一套法治执行系统,任何一件事,只要用R1(Result)结果定义、R2(Responsibility) 一对一责任、R3(Review)节点检查、R4(Reword)即时奖励与惩罚这4个R管起来,同时引入阿米巴经营理念和管理模式,就可以保证对于营销体系建设及渠道扩张进入执行状态,将获得企业想要的结果。
企业是一个由人、财、物、技术、信息等组成的经济社会复合系统。企业管理原则是企业管理的基石,遵循企业管理原则有利于企业终极目标的实现。
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